1月29日，第七附属医院召开2023年年度总结暨表彰大会，回顾和总结医院2023年的成绩，布置2024年工作，同时鼓舞干劲，表彰先进。医院全体领导班子、中层干部、各部门及科室代表出席大会。会议由医院党委委员、副院长邱峰主持。

院长邹小明作《2023年工作总结及2024年工作计划》专题报告，他表示，医院坚持以“高质量”为发展主题，贯彻“临床以患者为中心、机关以临床为中心、员工以医院为中心”的发展理念，紧紧围绕医院“高质量发展十大行动”和“99 项年度重点任务”，在多项工作上获得了新的突破，获国家级荣誉7项，省级荣誉12项，市（区）级荣誉29项，镇级荣誉2项。三大中心全面建成，获批“国家级PCI标准版胸痛中心、广东省三级创伤中心、广东省防治卒中中心”；获批国家级课题立项5项，发表SCI论文17篇，课题数量与横向课题经费保持高位。

医院党委副书记朱祥林宣读了表彰文件，并进行了颁奖仪式。朱祥林表示，希望受表彰的集体及个人再接再厉，继续发扬光大。同时希望全院职工学习先进，吸取榜样力量，努力提高工作质量，以更饱满的精神状态迎接新一年的机遇和挑战。

医院党委书记徐亚非围绕《聚合力 树品牌 ，谱写医院高质量发展新篇章》主题作总结发言。他强调，为深入贯彻国家卫生健康委“改善就医感受提升患者体验主题活动”的要求，2024年，医院将“品牌提升”上升到战略规划的高度，确定2024年为医院的“品牌提升年”。对于品牌提升的工作计划，他提到“1个引领5个抓手”：以党建为引领，围绕“里水有七，健康可依”党建品牌做文章，加快推进医院文化品牌建设。以提升四级手术达标为抓手，围绕“三考”指标做文章，加快推进创建“三甲”的战略目标，满足辖区内优质医疗服务的需求。以五大中心内涵建设为抓手，围绕急危重症做文章，加快构建现代化急危重症救治体系，满足辖区内群众急危重症救治的需求。以全科医学为抓手，围绕医联体建设做文章，加快推进全专结合、中西结合、医防融合，满足辖区内群众慢病全过程健康管理的需求。以改善就医体验为抓手，围绕“绿美广东”做文章，加快推进“花园式医院”、“患者最佳体验医院”建设，满足辖区内群众对高品牌医疗服务和环境的需求。